Ellipse Seltzer.
2021 a vu naître l’explosion du marché des Seltzer, ces boissons pétillantes alcoolisés…ne goûtant pas l’alcool. Légères, fraîches, elles ont envahi les tablettes pour l’été.
Pour positionner la marque face à de grands joueurs (Budweiser, Coors, White Claw,…) et d’autres concurrents plus spécifiques, et lui conférer une identité singulière, j’ai accompagné la marque en conception et direction créative.
Au coeur du concept :
la notion d’espace temps.
Une Seltzer est une boisson légère, fraîche qui permet de s’évader le temps d’un instant : c’est cet espace temps à part, cette parenthèse que l’on se donne à soi sur laquelle nous avons bâti le coeur du concept.
Façonnée avec Jean-François Legentil, co-fondateur et initiateur du territoire de marque lors de session de créations, c’est sur Ellipse que s’est arrêté le choix.
Au coeur de la direction créative et artistique :
Un sentiment de légèreté.
mis en scène par de micros-storytellings visuels, des couleurs douces et marquantes et une direction artistique accessible, urbaine et minimaliste, la marque revendique pleinement ce qu’elle offre : des saveurs audacieuses pour un instant hors du temps.
Consulting en direction de création :
- Naming Session -
- Brand concept -
- Direction créative -
Complexe Desjardins.
Agence SGM.
Le Complexe Desjardins
…est sans conteste un centre commercial emblématique de Montréal. Avec des centaines de magasins, de services et d’événements variés, il offre de quoi vibrer mais a perdu au fil de temps en clarté dans son positionnement vis-à-vis des autres centres commerciaux.
Avec l’agence SGM, le Complexe a décidé de repenser son positionnement, clarifier sa proposition de valeur et son expression, afin de redevenir une marque de destination pour les montréalais comme pour les touristes.
Identité de marque et campagne de notoriété.
Suite à tout leur travail stratégique préparatoire, j’ai oeuvré en stratégie et création à 3 niveaux pour :
- Repenser le positionnement du Complexe Desjardins à travers la notion d’espace temps. Avec le principe fondateur suivant : le Complexe Desjardins est sur Montréal un espace-temps à part, où toutes les temporalités se croisent, où l’instantané rejoint l’intemporel.
L’intemporel par le caractère historique et culturel du lieu, son emplacement dans la ville qui traverse le temps, rejoint l’instantané, puisque l’on peut le traverser, s’y restaurer, y magasiner ou profiter de manière furtive et n’y être que de passage.
- Retravailler la ligne de positionnement (ci-dessus), afin qu’elle appelle à l’action, regroupe et clarifie l’ensemble de l’offre du Complexe.
- Enfin, sur la base de la direction artistique créée par SGM, écrire les déclinaisons de la campagne de notoriété.
ECHO Session Ales.
Contexte.
La marque ECHO Session Ales se lance dans le marché des bières de micro-brasserie, un secteur en pleine expansion avec un nombre croissant de marques qui se lancent chaque année sur les tablettes québécoises.
Bien que toujours stratégiques, les enjeux de positionnement, de différenciation et de communication se font alors d’autant plus exigeants. Le simple fait de se lancer dans le marché de la micro-brasserie n’est absolument plus un gage de succès.
C’est sûr ces enjeux-là que j’ai accompagné la marque, afin d’apporter une offre claire et un positionnement à la fois distinctif et performant.
Je les ai enfin accompagné sur les questions de naming, de packagings et de l’idéation sur la communication marque / produit.
Positionnement.
Après avoir détecté que le créneau des Sessions (des bières à faible taux d’alcool) était très porteur et le sera encore plus à l’avenir, correspondant complètement à l’état d’esprit des fondateurs de la marque, nous avons travaillé à focaliser la totalité de l’offre sur ce créneau.
TOUJOURS FAIBLE EN ALCOOL.
SANS COMPROMIS SUR LE GOÛT.
Si le segment des Sessions correspond à un nouveau style de vie et de nouveaux modes de consommation de la bière, avec déjà plusieurs gros acteurs présents, il n’en reste pas moins qu’une place est à prendre.
En effet, un grand nombre de Sessions sont perçue comme faible en goût en plus d’être faible en alcool.
Dans le discours et les attributs de la marque, nous avons donc travaillé à positionner la marque ECHO Session Ales comme experte sur ce segment, répondant au besoin de vouloir boire une bière à faible taux d’alcools, sans avoir à devoir faire de compromis sur le goût.
INTERVENTIONS
Étude et clarification de positionnement.
Conseil stratégique et créatif :
naming, packaging, communication marque et produits.
Idéation marketing opérationnel
ELEVATE Security San Francisco.
ELEVATE Security
est une entreprise de San Francisco spécialisée dans le changement de culture autour de la cybersécurité en entreprise.
D’ateliers créatifs à la mise en place d’outils de monitoring, elle collabore avec les plus grands noms de la Silicon Valley pour développer une culture positive de la cybersécurité, en changeant les mentalités et le comportement des employés, principale source de risque dans la protection informatique.
Un enjeu devenu primordial, et où l’approche stratégique classique de communication joue autour du concept de « menace » : c’est au contraire avec une approche d’empowerment totalement orientée vers l’humain qu’ ELEVATE se démarque et performe.
Pour répondre au défi de sa croissance, ELEVATE a retravaillé l’ensemble de son identité de marque, afin que celle-ci soit en phase avec leur vision et positionnement stratégique.
Dans le cadre du rebranding et avec un nouveau souci de cohérence, il s’est avéré que les les noms des 4 produits qu’elle offrait étaient devenus à la fois décorrélés les uns des autres, manquaient d’homogénéité et de valeur aspirationnelle.
Un travail de Naming était donc nécessaire pour harmoniser et créer une nouvelle dynamique en phase avec la nouvelle identité de l’entreprise.
Projet, méthode et résultat :
En collaboration avec l’équipe chargée du Rebranding (Tristan L’Abbé, Tom Parkes, Cynthia Ghernati), j’ai donc proposé la mise en place d’un processus créatif permettant de trouver les noms de produits efficacement.
Après un travail de recherche créative afin de trouver l’ancrage qui pouvait relier les produits ensemble avec cohérence, explorer de nouveaux territoires et comprendre la raison d’être de chaque produit, j’ai utilisé lors d’une session d’idéation une méthode de Brainstorming de type Divergence / Convergence qui a porté ses fruits une fois structuré :
6 fils conducteurs (24 noms) pouvant générer différentes connexions émotionnelles ont été proposés :
MIND – FLOW // VIEW – VISION // EXPLORATION – ADVENTURE
LIGHT – LATIN // RATIONAL – CLARITY // SENSATION – FEELINGS
ELEVATE a sélectionné l’approche la plus en phase avec ces aspirations parmi les différentes propositions et validé directement l’ensemble des noms de produits proposés (à droite) :
INTERVENTIONS
Recherche créative
Direction d’atelier de création / Idéation
Conception-rédaction
Structuration & proposition des noms de produits
Edge Dimension.
Contexte.
EDGE DIMENSION est un studio de création 3D et d’expériences interactives.
Afin d’accompagner son évolution et sa stratégie de croissance, EDGE DIMENSION devait parfaire sa stratégie et son image de marque, les attributs de celles-ci ne reflétant plus l’orientation stratégique de l’entreprise, son état d’esprit, et le scope de compétences et de services proposés par celle-ci.
Mandat.
Avec la refonte de leur site web comme projet central (réalisé par Duc Tran & Tom Parkes), je suis intervenu en amont et pendant le projet pour repenser l’identité de marque et redéfinir les points cardinaux de la marque.
À travers des ateliers stratégiques et créatifs, nous avons retravaillé dans un premier temps vision, mission, personnalité et discours de marque, puis la manière de faire vivre cette nouvelle identité via les contenus du site et différents outils de communication (carte de visite, showreel, création de contenus et stratégie de notoriété…).
Mandat.
Avec la refonte de leur site web comme projet central (réalisé par Duc Tran & Tom Parkes), je suis intervenu en amont et pendant le projet pour repenser l’identité et redéfinir les points cardinaux de la marque.
À travers des ateliers stratégiques et créatifs, nous avons retravaillé dans un premier temps vision, mission, personnalité et discours de marque, puis la manière de faire vivre cette nouvelle identité via les contenus du site et différents outils de communication (carte de visite, showreel, création de contenus et stratégie de notoriété…).
MASSIVart.
À la croisée des arts, de la culture et du commerce, MASSIVart concrétise des expériences artistiques innovantes au Québec, à travers le Canada et à l’international.
Ayant finalisé une refonte complète de son site web en version anglaise, j’ai accompagné l’entreprise à optimiser le contenu, concevoir différentes lignes de positionnement afin de rendre l’ensemble plus pertinent, percutant et porteur de sens.
Mandat.
CHAPITRE 2.
Chapitre 2 est une maison de production qui effectue un profond travail de repositionnement de marque.
Afin de révéler ce nouveau positionnement et lui donner vie, j’ai accompagné la maison de production dans l’écriture des contenus de marque
Mandat
